Les objectifs : 

                          

Préparer l'arrivée d'un nouveau collaborateur.

Connaître et découvrir les styles de management.

Connaître et maîtriser les missions du poste. Adapter son style de management à chaque situation. Développer la motivation du collaborateur pour un encadrement personnalisé. 

 

Acteurs concernés :

 

Les managers d'équipe directs ou indirects.

 

Déroulement du stage :

 

2 jours : 14 heures

En intra ou inter : 6 personnes maximum.

Lieu à déterminer suivant la localisation des stagiaires.

Déjeuner : xx € x 2 jours.

 

Notre méthode :

 

Déterminer vos attentes en amont du stage.

Quelques modules  sont suivis de sketches filmés, études de cas,…Échanges d’expériences  du groupe et de leur vision.

Debriefing individuel quelques jours plus tard.

A votre disposition, pendant 3 mois par entretien téléphonique.

 

 

Le programme sur 2 jours

 

 

Mon style de management « naturel » .

Les différents styles de management et quand les  appliquer.

 

L'accueil : préparations amont.

Connaître et séquencer le poste. Quelles priorités et pour qui ?

 

Les moyens et les outils du poste. Comment et quand les « vendre » ?

 

L'accueil : rassurer et planifier le cadre.

 

L'intégration :   L'entreprise et ses forces vives.

Plan de progression avec objectifs atteignables.

 

Le développement :  Observer – écouter – analyser.

Personnaliser son management par objectif.

 

Le concret :   Compétences attendues par étapes-clé.

Entretiens individuels de motivation, recadrage,...

 

Debriefing du stage.

 

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